Die Beschreibung
einiger durchgeführter Projekte soll einen Überblick über
das Leistungsspektrum des Unternehmens vermitteln. Aus Diskretionsgründen
muß auf die Nennung der beteiligten Unternehmen verzichtet werden!
- Aufbau
Wissensmanagementsystem:
Implentierung einer Wissensmanagementarchitektur in einem diversifizierten
Dienstleistungsunternehmen unter Einbeziehung der Mitarbeiter (Schulung,
Einführungsunterstützung). Begleitendes Projektcontrolling
basiernd auf einem umfassenden Kennzahlensystem (Balanced Scorecard).
- Installation
Dokumentenmanagementsystem:
Aufbauend auf einem bereits eingesetzten Intranet wurde ein workflow-gestütztes
Dokumentenmanagementsystem konzipiert. Das DMS basiert auf einem vorher
erhobenen Prozessmodell. Die unternehmensübergreifende Verwaltung
(einschließlich Datensicherungsverfahren) stand dabei im Vordergrund.
- Aufbau
Intranetinformationssystem:
Konzeption und Installation eines Intranets als Basis eines alle betrieblichen
Funktionsbereiche umfassenden Informationssystems. In diesem Zusammenhang
wurde auch eine komplette Neustrukturierung der Kernprozesse (Business
Process Reengineering) durchgeführt. Schwerpunkt und Ziel des neu
zu gestaltenden Informationssystems war eine verbesserte Kommunikation
zwischen den einzelnen Arbeitsgruppen. Dieses Ziel wurde vor allem mit
einem auf der erstellten Intranet-Infrastruktur aufbauenden Workgroup-System
erreicht. Begleitet wurde diese umfangreiche Maßnahme von einem
umfassenden Projektmanagement.
- Neuorganisation
betriebliches Rechnungswesen:
Umstellung des Rechnungswesens (bedingt durch Änderung der Rechtsform)
bei kleiner Kapitalgesellschaft. Projektierung und Implementierung der
auf einem neuen Kontenrahmen (DATEV SKR 04) basierenden Finanzbuchhaltung
mit zugehöriger Fakturierung. Aufbau eines einfachen Kostenrechnungssystems
(mit Schnittstelle zur Fibu) vor allem mit Hinblick auf aussagefähige
Kostenträgerstückrechnung (mit stufenweiser Fixkostendeckungsrechnung).
- Umbau
Netzinfrastuktur:
Nach Ist-Aufnahme des vorhandenen Netzwerkes (Bus-Netzwerk mit MS-Protokoll)
wurde aufbauend auf dem ermittelten Mengengerüst (Datenumfang,
Netzwerklast) ein neue Netzwerkstruktur (TCP/IP-Netzwerk mit kaskadierter
Sternstruktur) entworfen und mit entsprechender Serverkapazität
und Kommunikationshardware (ISDN-Multiplexer Anschluss) realisiert.
Es wurde eine detailierte Dokumentation des Netzwerks angefertigt und
interne Mitarbeiter in die Netzwerkverwaltung eingewiesen.
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